公司召開“控成本”專題研討會

　　近年來，冶金設備產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈，產(chǎn)品的市場銷售價格持續(xù)走低，鋼鐵行業(yè)如今面臨著嚴峻的形勢，好多鋼廠處于停產(chǎn)狀態(tài)，有的已經(jīng)開始出售設備。同樣，冶金設備制造廠家也面臨重新洗牌，謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。為了保證公司產(chǎn)品持續(xù)具備市場競爭力，公司幾年來為了適應市場的要求，一直強調(diào)在控成本上下功夫，推動各個部門積極組織，發(fā)動全體員工廣泛參與，千方百計通過各種途徑控制、減低成本。

　　2015年，公司始終將“控成本”作為工作主線之一，為了做好階段性總結(jié)，明確公司各部門下半年工作方向和工作重點，公司于6月27日在三樓會議室召開了“控成本”專題研討會。生產(chǎn)管理部、配套保障部、質(zhì)量管理部、綜合管理部、財務部、工程技術(shù)部、研發(fā)中心、市場管理部、技術(shù)服務部和營口分公司先后圍繞著“控成本”這一主題，詳細介紹了本部門上半年在此項工作中所取得的工作成效和下半年工作計劃。在聽取各部門的工作匯報后，公司總經(jīng)理張春華做了重要點評和工作布置。首先，張總對各部門在組織落實控成本工作方面的用心程度和取得的工作業(yè)績給予充分肯定，同時強調(diào)公司的控成本工作依然任重道遠，還面臨這很多新的課題，還有很多工作要去研究、探討。張總明確指示各部門要做好總結(jié)、固化工作，各部門下半年的工作計劃，要明確責任人和完成時間，由綜合管理部后續(xù)進行檢查和評定，并且相關(guān)評定結(jié)果要與各部門的獎罰、考核緊密關(guān)聯(lián)，要實實在在讓全體員工感受到“控成本”工作對企業(yè)生存、發(fā)展的重要性。

　　會后，公司組織員工集體前往“帽兒山”風景區(qū)旅游、度假。